2022年度绩效考核火热进行
发布时间：
2023-01-05 10:13
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为全面回顾集团2022年度各项工作，总结各单位全年工作中的成绩和经验，以考核促发展，以评价促提升，1月3日，因疫情延迟的集团2022年度绩效考核火热“复考”，集团党委委员、副总经理徐东杰率领集团运营管理部、人力资源部、财务管理部组成的考核小组，对经营公司、置业公司、博翔公司、历保公司展开考核，通过财务指标、内部运营指标、通用及成长指标、约束指标四个维度，以资料审查、现场考核、民主测评相结合的方式对各单位全年工作作出客观评价。
徐东杰对相关公司在2022年取得的工作成绩表示肯定，并对年度考核工作提出了三个“实”的要求：
考核答案要“实绩”。实实在在的工作成绩才是考核的“干货”，迎考单位应主动转变思维，积极适应考核新常态新要求，将功夫下在平时，把更多心思用在干事创业上，避免资源精力错配，陷入形式主义怪圈。
考核动作要“实在”。考察组要真正沉下去，多渠道、多形式、多角度考准考实政治表现、实干实绩。严格把握评判标准，实事求是、客观公正评判，坚持出以公心，“一把尺子量到底”。
考核结果要“实用”。要根据考核结果，分析短板弱项，以考核发现的问题为导向，在来年工作中着力改进，结合中央、省市经济工作会议精神及各单位发展实际，统筹谋划好2023年工作，科学设定目标、奋力变为现实。
年终考核既是各单位、各部室的“规定动作”，也是评估工作、评价干部的“试金石”，要用好考核这根“指挥棒”，以考核激励实干，破解“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干差一个样”的问题。让干得好的有获得感、成就感，让干得差的有紧迫感、危机感，做到以考核促效能、以考核提士气，奋力推动集团工作迈上新台阶、开创新局面。
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