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风劲帆满图新志 砥砺奋进正当时 教建集团2021年度总结大会暨表彰典礼圆满举行

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发布时间:
2022/01/28
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2022年1月26日,教建集团召开2021年度总结大会暨表彰典礼,全面总结2021年各项工作,科学谋划2022年工作思路与举措,表彰先进榜样,为持续开创教建集团发展新局面凝聚力量!

国资集团党委副书记、总经理柏光明先生,副总经理刘建桥先生出席会议。教建集团领导班子,各部门、分子公司负责人,以及受表彰的先进集体、先进个人代表参会。

教建集团党委书记、董事长、总经理张友贵以《同心奋斗 逐梦前行 汇聚高质量发展力量 奋力新时代追赶步伐》为题,从党的建设、经营产业、安全生产、企业管理、风险防范、文化品牌等方面对2021年度工作进行了回顾总结,并在全面分析国内市场经济形势及建筑行业发展趋势的基础上,为教建集团2022年发展明确了方向路径。

他强调,2022年要重点做好以下十项工作:

一是要继续贯彻落实新时期国企党建工作要求,重点抓好理论学习、基层党建、从严治党等工作。

二是要求新求变,提升主营业务硬实力,坚持“好市场、好业主、好项目”的经营策略,强化市场经营,持续做大做优市场增量。

三是要稳步构建以施工总承包为核心、两头延伸、两翼拓展的产业链,鼓励下属企业立足自身资源和发展实际,做精做专主营业务,做优做细专业链条。

四是要加大投资开发力度,加快推进湘潭昭山经开区项目、宁乡幼教职院职工宿舍开发项目落地。

五是要把审计整改作为一项重大政治任务来抓,深刻剖析反思,确保审计意见和审计建议得到有效整改落实。

六是要深化管理体系优化工作,正确把握“横向”和“纵向”的关系,坚持“因事设岗”,完善组织架构;理顺分公司管控机制,强化子公司管控,明确激励和约束,促进下属企业持续发展。

七是要如履薄冰抓好安全生产工作,坚决贯彻新发展理念,认真排查整治各类风险隐患,加大创优投入,持续争创各类工程奖项。

八是要抓好公司治理改革关键环节,优化党组织、董事会、经理层的权责边界,加强对下属企业的指导监督,及时研究解决下属企业遇到的重难点问题。

九是要筑牢基础管控体系,加快完善制度建设,强化“按制度办事、用制度管人”的管理理念,切实提高企业的管理水平。

十是要继续推行优匠计划,加大后备干部队伍的培养力度,建立内部讲师制度,培育内部讲师队伍。

会上,教建集团专职党委副书记、纪委书记、工会主席刘蓓宣读了《关于表彰2021年度“先进集体”和“先进个人”的决定》《关于表彰教建集团2021年“安全生产月”竞赛活动先进单位的决定》,对24个先进集体、100名先进个人和6家“安全生产月”竞赛活动先进单位给予了表彰。

国资集团党委副书记、总经理柏光明在致辞中,对教建集团2021年付出的努力、取得的成绩表示高度赞赏,向获得表彰的先进集体和先进个人表示热烈祝贺。他殷切期待,教建集团紧扣三个“新发展”要求、围绕“三高四新”战略,抢抓市场机遇,做优做强主业,持续强化产业链上下游协同发展,主动对标现代化企业,通过不懈的奋斗,强化在国资集团发展中的功能定位,力争实现功能型业务的高质量发展、经营型业务的跨越式提升,筑牢企业转型发展基石。

踔厉奋发,笃行不怠!会议聚势谋远,务实笃行,为教建集团2022年工作描绘了前景、擘划了蓝图、指明了方向。新的一年,教建集团将在国资集团的坚强领导下,进一步筑牢“根”“魂”优势,深耕战略市场、强化项目管理、抓实风险防控,聚焦重点区域、打造核心业务,全面开创企业高质量发展新格局!

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