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改革又一举措! 长沙国资集团启动“资金池” 项目建设工作,争建长沙国资“资金一张网”

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发布时间:
2021/12/25
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为提高集团资金使用效率,降低资金成本,加强资金管控,实现资金统一调度,加快推进项目建设,12月21日,国资集团召开资金集中管理平台建设(资金池)项目启动会。

集团总经理助理、计划财务部部长陈薇主持会议,集团党委副书记、总经理柏光明出席会议。会上,资金池合作五家银行(长沙银行、农商银行、交通银行、光大银行、华融湘江银行)代表、软件服务商用友总经理纷纷表态,将立足专业,委派最有经验、最优秀的队伍,全力支持集团资金集中管理平台建设项目。集团下属各子公司负责人均表示将尽全力配合集团推进集团资金池建设工作。集团、合作银行、软件服务商三方汇聚一堂,一同揭开国资集团资金集中管理平台建设项目开启的帷幕。

今年以来,长沙国资集团根据国企三年改革行动实施方案中关于“对标一流管理提升行动”的要求,启动并加快推进“资金池”项目工作。目前已完成了对各公司资金管理情况的摸底调研、合作银行及软件服务商的签约等工作。资金池项目是深化国有企业改革的一项创新举措,是国资集团信息化建设的重要内容之一,旨在打破原有的组织层级的壁垒,将企业内部成员单位的账户资金实现集中管理,实现资金成本及风险防控,提升资金使用效率。实行“资金池”模式,一方面可解决部分单位短期性、结构性的资金需求,有效降低财务成本,另一方面能盘活存量资金,让闲余资金“活”起来。借助“资金池”的集中理财功能,可获取资金效益最大化,实现双赢,并且可以实时监控各单位的资金动态,真正达到 “看得见、用得好、管得住”成效。

“资金池”模式的推行将改善国资集团目前“存贷双高”“沉淀资金使用效率低下”“融资成本较高”的资金管理现状,在破解国资集团资金难以统一自由调度、资金短缺投资受限、资金效益偏低、财务成本居高、风险监管难以到位等一系列困难和问题中发挥积极作用。未来国资集团将继续全力推进“资金池”项目工作,确保其高效有序运行,充分发挥好其“资金一张网”的作用,提高资金管理水平,让每一笔资金都用在“刀刃”上,为国资集团的高质量改革发展提供强有力的资金支撑。

集团办公室、计划财务部相关人员,管理公司、经营共公司、教建公司、国欣公司、博翔公司、历保公司主要负责人、分管财务负责人、财务部门负责人参加了启动会。

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