教建集团：争先进位谋出彩，同心共筑教建梦
发布时间：
2020-11-30 14:51
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2020年伊始，新冠肺炎疫情暴发，并在全国持续蔓延。建筑业市场持续低迷，不稳定不确定因素显著增多。面对困境，教建集团扛起国有企业责任和使命，认真落实防疫政策，主动作为复工复产，千方百计促经营、谋发展。截至2020年6月底，公司生产经营呈现较好的发展态势，签订合同金额好于预期，圆满实现了时间过半、任务过半的目标。
疫情防控和复工复产取得阶段性成效
为保护好员工的健康与安全，疫情防控期间，公司成立复工疫情防控工作领导小组，由领导班子指挥部署，中层干部各司其责，开展疫情防控工作，监督各项措施的落实；积极复工复产，一手抓疫情防控，一手抓生产经营，79个施工项目全部复工，计划新开工项目应开尽开，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。同时，公司认真履行社会责任，捐赠20万元作为防疫爱心捐款，得到社会各界肯定。
迎难而上，经营成果好于预期
迎难而上，经营成果好于预期面对经营下滑风险，公司上下顶住压力，沉着应对，进一步挖掘经营潜力，优化经营策略，出实招、见实效，全力把疫情影响降到最低。
一是超前研判疫情对建筑行业的影响，对疫情催生的新机遇主动出击，抢占市场制高点。
二是坚持把责任经营作为管理的重要环节，领导班子和经营部带头扛指标，明确经营指标，落实经营责任，提高全员经营责任意识。
三是紧盯不断调整的招投标政策，狠抓得分要点，加强行业信用平台建设，优化资质结构，提升公司经营总量。截至6月底，完成年度目标的58.5%，年度目标实现“双过半”。
锐意进取，分子公司效益显著
各分、子公司于2月中旬起陆续复工，正常开展经营。其中，益阳分公司、育天物业、华景建设三家单位半年度经营效益尤为突出。
一是益阳分公司咬定目标不放松，盯紧短板指标，中标项目3个，超额完成年度经营目标。
二是育天物业投入10余万元采购防疫物资，在管项目疫情防控到位，受到业主单位高度赞扬。4月，育天物业享受到社保费单位部分全免政策，大大降低经营成本。截至6月，年度经济指标超额完成。
三是华景建设主动调整经营策略，转移经营工作重心，深耕业务线条，截至6月，完成年度目标的59.7%。
环境在变，我们争分夺秒实现全年既定目标的决心和信心没有变。下半年，公司将从严从细抓好各项管理工作，继续磨砺责任担当之勇、科学防控之智、统筹兼顾之谋，科学有序推进复工复产，坚定不移地开拓市场经营，共同创造教建集团美好未来。
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